登山事故频发，而这个登山队却能在20年里屡次攀登高峰，始终没有发生过一起重大事故，这究竟是为什么？ 很多人始终无法理解，为什么有些人愿意投身于登山、徒步、攀岩、骑行等极限户外运动。每当出现因极限运动而导致的悲剧，常常会有人不客气地指责，认为从事这些运动就得承担风险，甚至对救援行动提出质疑，认为应该少浪费公共资源。 然而，《2020年中国大陆登山户外运动事故分析报告》中的数据显示，尽管事故频发，登山运动依然没有阻挡参与者的热情。根据中国登山协会的统计，2020年国内共发生了297起登山相关事故，其中217起是登山事故，导致9人死亡，1人失踪，93人受伤。徒步穿越则发生了57起事故，造成7人死亡，11人受伤。尽管这些数据触目惊心，但依然无法改变登山者的决心。正如电影《攀登者》所说：几亿人民只能想着吃饭这点问题，而我们追求的，是诗和远方。对他们来说，登山不仅是挑战极限，更是一种体育精神的体现。 不过，尽管激情四溢，安全问题依然需要被重视。如何确保登山运动的安全呢？一个拥有22年经验的专业登山队为我们提供了他们的宝贵经验。

1999年，岩羊创始人罗日格西首次接触户外活动。当时他担任背夫和向导，这也成为了岩羊品牌的起点。经过22年的不断发展与壮大，岩羊逐渐成长为登山界的佼佼者，尤其是新合伙人小黑的加入，带来了全新的变化。小黑曾是法国Huwans中国区负责人，也是Benchmark的联合创始人。在他的帮助下，岩羊开启了野奢徒步露营线路和升级版登山线路的创新模式。 然而，随着岩羊规模的不断扩大，罗日格西也意识到，登山探险的安全不仅仅是技术和装备的问题，更是一个团队协作的问题。正如他所说：登山探险不是单兵作战，而是一场集体的协作。任何一个环节掉链子，金沙电玩都可能让整个活动出现问题。 小黑的加入，正是为了解决这一问题。过去，每次登山前，罗日格西都会在山下的大本营等待，利用对讲机实时掌握队员的动态。这种方式虽然能把信息集中到队长手中，但队员之间却难以彼此了解彼此的进展。而小黑带来了飞书这一工具，彻底改变了团队协作的方式。飞书不仅能帮助管理者分配任务，还能让团队成员实时了解彼此的工作情况，确保所有环节的执行都在掌控之中。 在登山活动前，我们会把整个流程写入协作文档中，并为每个成员分配任务。小黑解释道，每个环节的执行进度、服务质量等信息都能通过飞书得到实时反馈。如果有任何问题，团队成员可以直接在文档中评论，我和罗日格西也可以随时给出建议。借助飞书，团队的协作不再是传统的带路、订酒店那么简单，而是一个全方位的管理过程。活动前的分装、时间节点的设置、任务分配，都能在文档中清晰标注出来。特别是对于藏族向导来说，飞书的使用消除了语言和文化障碍，极大提升了沟通与协作的效率。 今年5月22日，甘肃黄河石林山地马拉松越野事故的发生，再次让我们意识到极限运动的风险。这起事故造成了21名参赛选手死亡，8人受伤，成为了一场悲剧。对此，小黑表示，赛事无序增长、主办方相互竞争、缺乏统一的规则、对装备要求松散等因素，都可能导致事故的发生。小黑希望未来的赛事能够更加专业，主办方能更加专注于细节，减少此类悲剧的重演。他还提出了应对极限运动事故的三个关键步骤： 首先，计调团队要做好出发前的装备检查、健康信息采集等准备工作； 其次，协作团队要确保装备与活动要求匹配，防范雪崩、滑坠等风险； 最后，后勤团队需要提前准备物料运输方案，及时匹配物资，确保参赛者的衣食住行都得到妥善安排。 通过飞书的OKR功能，整个过程能够一键完成，所有信息都可以实时同步与监控。这种高效的协作方式大大提高了队员的安全保障，确保了他们能够在高风险环境中依旧能够获得最大的保护。 通过这些科技手段与团队协作，岩羊的登山队不仅在过去的20年里屡攀高峰，而且成功避免了重大事故的发生，成为了极限运动安全管理的典范。