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IT 之家 1 月 13 日消息,红魔游戏手机产品总经理姜超今日发文吐槽行业里的设计风气太离谱,称抄袭完 iPhone17 Pro,抄 17 Air,或者拿上一代的产品改改镜头模组,再出个新颜色,千篇一律,审美倒退。 姜超表示,希望友商们都能真诚一点,用心一点。另外他还介绍了红魔 11 Air 手机的设计:新机采用红魔首款全系透明设计,并采用 3D 弧形玻璃方案,自带科幻个性气质。 据 IT 之家今日早些时候报道,红魔 11 Air 已经官宣 1 月 20 日 15:00 正式发布,新机将搭载
这些改变世界的产品,最初居然都是不被当回事儿的支线项目(side project)?! 包括但不限于: DeepSeek:幻方量化的支线项目 Qwen:阿里的支线项目 Claude Code:Anthropic 的支线项目 ChatGPT:OpenAI 的的支线项目 PyTorch:Meta 的支线项目 Gmail:Google 的支线项目 Twitter(现� �):Odeo 的支线项目 Slack:Tiny Speck 的支线项目 就说例举的这 8 个项目里面,你日常会用几个吧(doge
近期,一款名为人参苦瓜荞麦桑叶片的产品,在各大网络平台热销,号称是所谓的"降糖神药"。然而,不少老年患者轻信宣传购买后,不仅没控制住血糖,反而可能耽误正规治疗。实际上,所谓"降糖神药"根本不是药品,而是一款耐力类运动营养食品,甚至其配料表前三位,竟然都是常见的升糖成分。 记者调查发现,让糖尿病患者掏钱购买"降糖神药",只是商家连环套路的第一步。紧接着,就是一套专门针对患者的一对一营销:商家寄送产品后,再引导消费者联系所谓"控糖专家",而这些"专家",竟冒用知名医院医生身份,刻意贬损处方降糖药,
{jz:field.toptypename/} 36 氪获悉 ,普利特发布股价异动公告,LCP 产品是公司经过多年研发的核心材料之一,可以广泛应用于多种行业领域,属于通用型产品而非专用领域的定制化产品。目前,公司 LCP 薄膜产品虽然与下游客户在脑机接口领域进行对接测试中,但由于认证周期较长,预计在短期内 LCP 薄膜产品在该领域不会有规模化订单产生,目前在该领域未形成营业收入,一定时期内不会对公司业绩带来重要影响,且中长期可能面临充分的市场竞争风险,请投资者理性投资,注意风险。
{jz:field.toptypename/} 图片 快速使用指南 图片 图片 目录产品及配件…………………………………………………………………………..1开始使用………………………………………………………………………………..1硬件安装………………………………………………………………………………..2手机App安装使用 ………………………………………………………………..3安装摄像机…………………………………………………………………………….6设置Wi-Fi 网络……………………………………
一、材料费用 这部分详细记录了生产产品所需的各类材料成本。包括原材料(如钢材、木材等)、外购/外加工配件(像零件A等)、包装材料(纸箱、标签等)以及辅料分摊。 二、直接人工费用 直接人工费用就要直接参与产品生产的人力成本。它详细记录了不同配件在各个工作中心,通过特定生产工艺所耗费的人工成本。 三、制造费用 制造费用记录了生产过程中除直接材料和直接人工之外的其他费用,如设备折旧、水电费、车间管理人员工资等。这些费用按照不同工作中心进行分摊。 四、管理费用板块 这部分涵盖了企业管理部门为组织和管理
建站客服QQ:88888888 经商的精髓是什么?这段话很深刻:“小地方开大店,大地方开小店;小孩的产品,要薄利多销;老人的产品,要货真价实;男人卖女装,女人卖男装;餐饮要扎堆,汽修要独苗。药店开半夜,牛奶送杯子。熟人走价格,生人走服务。给富人虚荣,给穷人实惠。线上引流量,线下做体验。新手搞个体,老手玩合伙。以和为贵,以诚为利。没有人脉,不要开酒店。不懂市场,别碰服装行。选址差一寸,客流少一半。公司做小,利润做高。”商业的本质,不是“零和博弈”,也不是“巧取豪夺”,而是利他,你解决了谁的痛点,
这是一个很多人不太愿意承认,但几乎一定成立的判断。 大多数一人公司失败,并不是因为不努力,也不是因为没有流量,而是因为他们从一开始就没有真正进入“做产品”的阶段。 一旦你认真观察就会发现,绝大多数所谓的一人公司,其实只是把“内容输出”当成了全部工作。 他们写文章、拍视频、讲认知、谈趋势,却始终回避一个更现实的问题:有没有人愿意为某一个明确结果付费。 表达本身并不难,只要你有观点就可以开始。 但产品不一样。 产品意味着你必须为结果负责,而不是只对表达负责。 这两者之间,看起来只差一步,实际上隔着
提升企业经营能力是所有企业关注的问题。经营分析会是一个非常重要的管理动作,是企业管理水平的展现。通过经营分析会,可以对企业的经营目标、成果和存在的问题进行总结与分析,同时进行同比分析、对标预算分析和对标标杆分析,引导管理团队清晰地掌握经营现状,夯实管理基础。经营分析会要以全面预算为基础、起点。没有预算,虽然可以讲清当期情况,但缺乏对标目标的分析,意义有限。因此,搞企业经营,分析很重要,经营分析会更是重要的动作。通过经营分析会,可以不断提升与夯实经营水平,提高企业的经营效益与管理效率。如何开好经
亲爱的铁铁: 你是否曾想过,为什么有些品牌能轻而易举地征服人心,成为你生活的一部分,而有些品牌总是平平无奇,难以打动你? 建站客服QQ:88888888{jz:field.toptypename/} 答案很简单——他们不仅仅卖产品,他们在卖快乐。 你可能在想:“卖快乐?这能当生意做吗?” 答案是——能!而且非常能! 为什么快乐才是你生意的真正卖点?你知道,你购买的不仅仅是一瓶饮料、一包零食或是一件衣服。你购买的是那一刻的快乐感。想一想,你为何会买一瓶冰镇汽水?不是因为它的瓶子多么精致,也不是因
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